Автор статьи: Дмитрий Домокур, 16.04.2019
Все мы дошли до сегодняшнего состояния, что все погрязли в отчётах, ответах и письмах (я например в день от 7 до 10 писем отвечаю и это только на официальные запросы Государства).
Каждый хочет кушать и жить. Для того чтоб это было наша бюрократическая машина тоже жила и ела, она придумывает новые отчёты, шаблоны и т.п.
Как же появляются данные отчёты, откуда растут ноги.
Я, как и большинство из Вас, работаю пока что на малом предприятии, и оно частное, да и директор пытается экономить на всём и делать бизнес с государством по своим правилам. Поэтому кручусь как белка в колесе.
Каждый месяц я встречаюсь с разными людьми из разных компаний, предприятий и государственных органов. Основную задачу, которую я преследую, это всё-таки знать, КТО КОГО КАК видит. И схема выглядит так.
Как ВИДЯТ:
Заказчик (Государственный орган, а не АО, ООО, и т.д.) видит Головного исполнителя, как свои руки при Исполнении заданий ГОЗ (ГК). Всё, что дальше отходит от этих рук (Исполнители, Соисполнители, Поставщики) по сути его не волнуют. Ему главное Головник и он отчитывается перед Заказчиком и страдать за своих Исполнителей будет тоже Головник. Поэтому большинство Головников, тупо копируют (и законодательно они должны делать) основные положения ГК и ГК по ГОЗ Исполнителям, чтоб не подставляться перед Заказчиком.
Запомните важную вещь при общении в рамках Исполнения ГОЗ (ГК) и помните её всегда: «СЛОВО к делу не пришьёшь». т.е. пишите письма, делайте сопроводы и т.д. Делайте в общем нормальный документооборот.
Исполнители же видят в Головнике компанию, которая хочет загнать в кабалу, своей бюрократией. Но они не виноваты, они тоже ею затянуты с Заказчиком.
Как СЛУШАЮТ:
На все совещания в Минфине, ДОГОЗе и т.п. проводятся с привлечением представителей крупных предприятий, малых и средних практически не бывает. Они и задают основной тон, создаваемых отчётов, запросов и т.п. Крупникам легко говорить, так как и людей у них много и большинство специалистов, как показывает практика, узконаправлены (прошу не обижаться), да и внутренняя система у них перешла из ещё Советских времён и слегка доработана. Так что мы с Вами совместно будем пытаться докричаться до самого, почти верха.
Как ГОВОРЯТ:
Простите меня все, но большинство из Вас, даже в спорной ситуации (а тем более с проверяющими (прокуратурой, ФАС, налоговой) не будут ничего говорить, просто мирно примут все замечания и продолжат работать дальше и самое обидное для меня, что это устраивает большинство. Но опять же при мотивированных возражениях, при правильно аргументированных ответах, замечания могут сойти на «НЕТ». И к Вам (Вашей фирме, компании) будут уже относиться по другому.
Это не предвыборный лозунг, а повод поразмышлять и поработать над собой. Давайте делать "Бизнес" с минимальными затратами и потерями. И только с помощью Вас мы будем стараться сделать жизнь проще.
P.S. Незнание законов не освобождает от их исполнения.
Все мы дошли до сегодняшнего состояния, что все погрязли в отчётах, ответах и письмах (я например в день от 7 до 10 писем отвечаю и это только на официальные запросы Государства).
Каждый хочет кушать и жить. Для того чтоб это было наша бюрократическая машина тоже жила и ела, она придумывает новые отчёты, шаблоны и т.п.
Как же появляются данные отчёты, откуда растут ноги.
Я, как и большинство из Вас, работаю пока что на малом предприятии, и оно частное, да и директор пытается экономить на всём и делать бизнес с государством по своим правилам. Поэтому кручусь как белка в колесе.
Каждый месяц я встречаюсь с разными людьми из разных компаний, предприятий и государственных органов. Основную задачу, которую я преследую, это всё-таки знать, КТО КОГО КАК видит. И схема выглядит так.
Как ВИДЯТ:
Заказчик (Государственный орган, а не АО, ООО, и т.д.) видит Головного исполнителя, как свои руки при Исполнении заданий ГОЗ (ГК). Всё, что дальше отходит от этих рук (Исполнители, Соисполнители, Поставщики) по сути его не волнуют. Ему главное Головник и он отчитывается перед Заказчиком и страдать за своих Исполнителей будет тоже Головник. Поэтому большинство Головников, тупо копируют (и законодательно они должны делать) основные положения ГК и ГК по ГОЗ Исполнителям, чтоб не подставляться перед Заказчиком.
Запомните важную вещь при общении в рамках Исполнения ГОЗ (ГК) и помните её всегда: «СЛОВО к делу не пришьёшь». т.е. пишите письма, делайте сопроводы и т.д. Делайте в общем нормальный документооборот.
Исполнители же видят в Головнике компанию, которая хочет загнать в кабалу, своей бюрократией. Но они не виноваты, они тоже ею затянуты с Заказчиком.
Как СЛУШАЮТ:
На все совещания в Минфине, ДОГОЗе и т.п. проводятся с привлечением представителей крупных предприятий, малых и средних практически не бывает. Они и задают основной тон, создаваемых отчётов, запросов и т.п. Крупникам легко говорить, так как и людей у них много и большинство специалистов, как показывает практика, узконаправлены (прошу не обижаться), да и внутренняя система у них перешла из ещё Советских времён и слегка доработана. Так что мы с Вами совместно будем пытаться докричаться до самого, почти верха.
Как ГОВОРЯТ:
Простите меня все, но большинство из Вас, даже в спорной ситуации (а тем более с проверяющими (прокуратурой, ФАС, налоговой) не будут ничего говорить, просто мирно примут все замечания и продолжат работать дальше и самое обидное для меня, что это устраивает большинство. Но опять же при мотивированных возражениях, при правильно аргументированных ответах, замечания могут сойти на «НЕТ». И к Вам (Вашей фирме, компании) будут уже относиться по другому.
Это не предвыборный лозунг, а повод поразмышлять и поработать над собой. Давайте делать "Бизнес" с минимальными затратами и потерями. И только с помощью Вас мы будем стараться сделать жизнь проще.
P.S. Незнание законов не освобождает от их исполнения.