Сведения об образовательной организации
Лицензия на образовательную деятельность №4705 от 17.03.2022
Прочее

Мы выбираем, нас выбирают, как это часто…

Автор статьи: Анастасия Ганичева, 17.09.2019

Однажды раздался телефонный звонок и нежный голос налогового инспектора ласково произнес: «Подъедьте получить уведомление о выездной проверке завтра утром».

Моё сердце остановилось, моё сердце замерло…

Дело в том, что я работала в этой организации месяца три и до сих пор не понимала вообще ничего. Начиная с того, где, собственно, первичные документы и что происходит с 1С?

…Шел 2003 год. Я ушла с должности главного бухгалтера маленькой психиатрической лечебницы крупной оптовой компании, у меня всё еще дергался глаз и снились кошмары, но я твердо решила, что нужно лечить подобное подобным, отдых — для слабаков, я буду вести несколько фирм и мне будет наплевать.

Я очень быстро нашла несколько предприятий, которым нужен был новый бухгалтер, при этом во всех старый бухгалтер куда-то делся, и я не принимала дел нигде.

В одной конторе вообще был прикол — я пришла, директор без разговоров показал мне компьютер, бумажки на столе и сказал, что я могу работать дома или здесь. Я сложила бумаги в пакет и спросила, не хочет ли он хотя бы посмотреть в мой паспорт, потому что кроме того, что меня зовут Настя, он не знал ничего. Он посмотрел на меня и спросил — а зачем? Я подумала — действительно глупость какая! и ушла.

Потом, лет через 5, я его спросила — а чего это вы мне так смело документы отдали? Он мне ответил — а что? В общем, ничего не изменилось)))))

И вот в одной из фирмочек, где, в отличие от прочих, основным видом деятельности было производство, а не опт, тоже не было ничего.

Я пыталась разобраться. Открывала документы. Смотрела. Закрывала.

Я задавала вопросы, получала ответы, долго думала. Уходила домой.

И так день за днем.

И тут… Ласковый голос налогового инспектора… далее по тексту.

Как-то так случилось, или тогда это вообще было принято (я уже не помню), что о проверке нас предупредили за 2 недели.

Всего 2 недели мне потребовалось, чтобы восстановить учет за 3 года.

Конечно, обороты были не шибко чтоб огромные, первички было не так, чтоб чересчур, и народу было всего человек 30, но это все нужно было увязать! Да и хотя бы просто забить в программу!

Тогда я поняла, что человек всесилен, а я очень хорошо работаю в условиях цейтнота.

А еще я узнала, что такое тоннельный синдром)))

Не могу сказать, что этот опыт научил меня чему-то новому. Я продолжала браться за любую работу, а уж за восстановление учета — с радостью, потому что за него хорошо платили.

Я продолжала принимать дела, просто лежащие на столе, без сдающего их уходящего бухгалтера.

Я продолжала верить директорам, что иногда оборачивалось невыплатой зарплаты.

Но у меня сложился определенный алгоритм действий, который я хочу предложить вам для рассмотрения, обсуждения и дополнения)))

Что необходимо выяснить на собеседовании при приеме на работу:

  1. Сфера деятельности предприятия.
  2. Особенности работы предприятия (госзаказ, тендеры, экспорт, субсидии и т. д.).
  3. Суть работы, обязанности.
  4. Место в иерархии — начальство, подчиненные.
  5. Чем и кем определяются обязанности — наличие должностных инструкций, обязательность выполнения внеслужебных обязанностей по распоряжению руководства (кого?).
  6. Ответственность.
  7. Кто берет на себя бремя поддержания компетенции сотрудников на необходимом уровне — семинары, обучение и т. д. Не будут ли требовать от вас, чтобы вы знали всё сами по определению.
  8. Почему образовалась вакансия.
  9. Кто и как будет вводить в курс дела. Испытательный срок.
  10. Коллектив — гендерный и возрастной состав.
  11. Бюрократия — оформление, отпуск, обед…

Климат в коллективе, дресс-код, тараканы руководства (типа встречи утром у лестницы с секундомером или чашки одного цвета у всех и т. д.).